Budování cirkulárního podnikání není jen o ochraně životního prostředí. Je to promyšlený proces, který propojuje ekonomiku, ekologii a společenský přínos. Zkušenosti z iniciativ jako RECY UPCY, Repair Café nebo HW Lab Praha ukazují, že udržitelné projekty se neobejdou bez strategického plánování, místní spolupráce a schopnosti reagovat na reálné potřeby společnosti. V tomto článku najdete konkrétní inspiraci i kroky, jak začít. O tom všem byla řeč na setkání v rámci projektu Cirkulární akademie v regionech: Inkubátor udržitelných projektů.
Mějte jasný plán a realistickou vizi
Každý udržitelný projekt musí stát na pevných základech. Cirkulární byznys model je životaschopný jen tehdy, pokud je současně ekonomicky, ekologicky a sociálně udržitelný. Pokud jeden z těchto pilířů chybí, systém přestává fungovat.
Základním nástrojem, jak tuto rovnováhu udržet, je byznys plán. Ten umožňuje rozdělit komplexní nápad na zvládnutelné části, definovat konkrétní služby a produkty, pojmenovat cílové zákazníky a jejich potřeby, porozumět konkurenci, spočítat náklady i očekávané výnosy a vytvořit realistický časový harmonogram. Zároveň slouží jako důležitý argument při jednání s partnery, investory nebo veřejnou správou.
Spolupracujte s místními partnery a institucemi
Jedním z častých důvodů, proč cirkulární projekty selhávají, je nedostatek podpory v místě realizace. Tomáš Mrkvica ze startupu RECY UPCY popsal, jak se jeho původní plán projektu v Josefově zadrhl kvůli chybějící politické vůli a minimálnímu zájmu samosprávy. Proto se rozhodli netlačit projekt na sílu a hledali prostředí, kde bude větší ochota ke spolupráci. Tu nakonec našli v Hradci Králové.
Tam se podařilo navázat konstruktivní vztahy s místní svozovou firmou, zapojit studenty a navázat spolupráci s městem na konkrétních zakázkách pro školy a firmy. Výsledkem je například Mezinárodní festival recyklovaného designu, konference Upcycle Expo zaměřená na stavebnictví, a vznik reuse startupů a družstva. Tato zkušenost ukazuje, že klíčovým faktorem úspěchu je připravenost lokálních aktérů a že má smysl hledat vhodné místo pro realizaci, místo abyste bojovali s prostředím, které není připravené.
Pracujte s veřejností a měňte spotřebitelské návyky
Vedle plánování a institucionální spolupráce je důležité věnovat pozornost i veřejnosti. Projekty jako Repair Café nebo estonský Paranduskelder dokazují, že opravování věcí může být nejen službou, ale také nástrojem osvěty. Cílem těchto iniciativ je změnit uvažování – aby lidé neviděli rozbitou věc jako důvod k nákupu nové, ale jako příležitost k opravě, konstatoval Jiří Krejčí.
Výhodou je, že repair café lze zorganizovat prakticky kdekoliv – ve škole, veřejné dílně, komunitním centru nebo kavárně. V komunikaci se samosprávou funguje přímý přístup: „Vy máte problém, my ho řešíme – podpořte nás.“ Estonsko jde dokonce ještě dál – v Tallinnu je opravárenský koutek součástí každého sběrného dvora. Zkušenosti z praxe také ukazují, že vizuální dokumentace hraje velkou roli. Kvalitní fotografie, na kterých jsou vidět děti, senioři i celé rodiny v procesu opravy, zvyšují důvěru a rozšiřují dosah celé iniciativy.
Vybírejte materiály s ohledem na reálnou cirkularitu
Při navrhování cirkulárního podnikání je důležité uvažovat také o tom, co skutečně lze znovu využít. Ne každý materiál umožňuje plnohodnotnou recyklaci. Typickým příkladem je dřevo, které při každém dalším zpracování ztrácí na hodnotě – technicky řečeno, neprobíhá recyklace, ale downcyklace. Projekt RECY UPCY se proto zaměřuje na upcyklaci – tedy tvorbu nových, hodnotných produktů z původně nepotřebného materiálu. Takový přístup není jen ekologicky šetrný, ale přináší i estetickou a praktickou hodnotu, kterou ocení zákazníci, firmy i veřejné instituce.
Co si z toho vzít?
Postavit cirkulární business model není jednoduché, ale pokud začnete s realistickým plánem, najdete si lokální partnery a budete aktivně pracovat s veřejností, máte velkou šanci uspět. Důležitá je otevřenost k učení, ochota přizpůsobit se a schopnost pracovat s tím, co dané prostředí skutečně nabízí. Úspěch v této oblasti se nepočítá jen v tržbách – ale také v množství odpadů, které nekončí na skládce, a ve vztazích, které přetrvají mnohem déle než jeden projekt.